怎样做能提高机械加工生产率-伟名石墨

劳动生产率是指一个工人生产一种合格产品所用的时间单位或生产一件产品所用的时间。 提高生产力是一个综合性的问题，例如改进产品结构的设计、提高粗加工产品的质量、改进加工方法、改进生产组织和劳动管理制度，就采取工艺措施而言，有几个方面:

一、缩短单件时间定额

时间定额是指在一定的生产条件下完成一个过程所消耗的时间。时间定额是工艺设计的重要组成部分，是安排作业计划、进行成本核算、确定设备数量、人员配置和生产区域规划的重要依据。因此，制定合理的时间定额对保证产品质量、提高劳动生产率、降低生产成本具有十分重要的意义。

第二，包括单个台阶部固定

1、基本时间

直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面状态或材料性质所花费的时间。对于切削，基本时间是切削金属的移动时间。

2、辅助时间

以实现各种辅助操作，同时处理时间消耗必须被执行。包括装载和卸载工件，启动和停止机器来改变切削参数以及工件的尺寸和缩回的测量到操作等。

确定辅助时间有两种方法：

（1）大量的大批量生产，每个辅助分解的操作，以确定所消耗的时间，并积累;

（2）在中小批量生产中，可按基本时间的百分比进行估算，并在实际操作中加以修改和合理化。

基本时间和辅助时间的总和称为操作时间，也称为工序时间。

3、布置工作地时间

也就是说，工人花费的时间照顾工作场所（如更换切割工具、调整和润滑机床、清洁芯片、清洁工具等）。)也称为服务时间。一般按2％或7％的操作时间计算。

4，休息，自然需要时间

也就是说，工人在轮班工作中所花的时间是为了恢复体力和满足自然需要。一般按运行时间的2%计算。

5、准备与终结时间

也就是说，一个工人为了生产一批产品和零件而准备和完成一项工作所需的时间。 包括熟悉图纸和工艺文件，获取原材料，安装工艺设备，调整机床，出货检验，发送成品，退回工艺设备等。

此外，使用各种快速换刀、工具微调装置、专用工具匹配模板、自动换刀装置，提高刀具使用寿命，定期布置和放置刀具、夹具、测量工具等，可以缩短工作时间和使用时间，这对提高劳动生产率具有实际意义。使用先进的加工设备（如数控机床、加工中心等），也是提高劳动生产率的必然趋势。逐步实现加工和测量自动化。