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中国炭素厂加强质量管理的有关问题叙述-伟名石墨

炭素厂的质量管理

中国经历了十多年的改革开放,经济迅猛发展,许多商品从长期以来的供不应求,很快转为供需平衡,有些商品已经供过于求石墨电极也不例外,如1995年石墨电极总产量已经达到20万t,其中,普通功率石墨电极就总量看,已经供过于求,多年来一直比较偏紧的直径400~500mm的大规格普通功率石墨电极如今货源充足。20世纪80年代末期及90年代初期供不应求的高功率石墨电极,进入90年代中期能够生产高功率石墨电极的炭素厂越来越多,产量增加较快,供需差距已经大大缩小。超高功率石墨电极已经小批量生产,随着几个大厂技术改造的进展,在第九个五年计划期间,高功率和超高功率石墨电极的产量将成倍提高。就全行业来看,提高产品质量是一个共同课题,提高产品质量,降低生产成本;提高产品质量,扩大外销以求得企业的生存和发展。本文将对炭素厂加强质量管理有关问题分各个方面加以叙述。

牢固树立“质量就是企业生命”的观念

产品质量是企业各项工作的综合反映产品质量是企业领导干部组织领导能力和职工队伍素质以及企业技术水平及经营管理水平的综合反映,企业的装备水平、工艺水平和各方面的管理水平怎么样职工队伍素质的高低都会在产品质量的优劣上体现出来。与此同时,产品质量的优劣将直接影响产品的销售和企业的经济效益,也会影响职工的经济利益。厂内废次品多,势必造成原材料、能源、工时的大量浪费,降低了生产效率,增加了生产成本。生产1t石墨电极需要6W·h左右的电力,在我国能源供应目前还是比较紧张的情况下,能源价格不断上升,能源消耗量对生产成本有较大的影响

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